符合QCA声明
公司管治守则


作为一家AIM上市公司, 欧冠投注下载-apple app store认识到运用健全的管治原则对集团成功运作的重要性. 鉴于公司的规模和性质以及董事会的组成,董事会已努力遵守针对中小型上市公司的《上市公司联盟(QCA)公司治理守则》,并将每年报告欧冠投注下载-apple app store对该守则的遵守情况.

以下各节阐述了欧冠投注下载-apple app store目前如何遵守QCA准则的十项原则.

1. 建立促进股东长期价值的战略和商业模式(完全遵守)

本集团的策略及业务运作载于策略报告的第2至29页 集团年报2022. 年度报告的风险部分在第22页和第26页,这些部分涉及业务面临的挑战以及如何减轻/解决这些挑战.

行政总裁负责本集团的领导及日常管理. 这包括制定和建议集团的战略,供董事会批准,然后执行批准的战略. 你可以在这里找到董事会角色的完整描述 rxabadal.com/about-us/board.

欧冠投注下载-apple app store简单透明的商业模式一直为股东创造价值.

2. 寻求理解和满足股东的需求和期望(完全遵守)

本集团寻求与现有及潜在的新股东定期对话, 要么通过管理团队, 投资者关系或通过公司分析, 确保其战略, 清楚了解企业的经营模式和业绩,了解股东的需求和期望.

首席执行官和首席财务官定期通过投资者路演与投资者和分析师会面, 参加投资者会议及举办资本市场日,向投资者提供本集团业务的最新情况,并通过经纪人获取市场对本集团期望的反馈或直接向管理团队反馈.

董事会邀请其私人投资者进行沟通,并鼓励他们参加年度股东大会(AGM)。. 所有董事会成员均出席年度股东大会,并可回答股东的问题. 股东周年大会的通知至少在21个完整日之前发出,会议的业务以单独的决议进行, 由代理人投票,并在整个会议期间清楚地表明投票结果. 股东周年大会的结果随后在公司网站上公布,并通过监管信息服务公布.

所有非执行董事在与董事会的正常沟通渠道未解决问题时,以及当这种联系不合适时,均可与股东联系.

董事会认为,他们过去已经成功地与股东进行了接触,今后也将继续这样做.

3. 考虑到更广泛的利益相关者和社会责任及其对长期成功的影响(完全遵守)

欧冠投注下载-apple app store致力于与客户会面,定期寻求他们的反馈,以确保高水平的客户服务,并改善欧冠投注下载-apple app store的平台. 欧冠投注下载-apple app store为客户和潜在客户提供了各种与集团沟通的渠道,无论是通过消息传递渠道还是通过客户成功主管. 然后由集团的高级管理团队定期审查反馈.

本集团深知其企业社会责任,以及在一系列利益相关者群体之间建立和保持牢固关系的必要性. 作为一家公司,欧冠投注下载-apple app store认为这是欧冠投注下载-apple app store工作的一个关键原则. 集团成立了一个社会委员会,由所有部门和级别的员工组成,与利益相关者合作,帮助丰富社区. 《环境、社会和治理报告》可在英文版的第27页找到 集团年度报告2022.

本集团完全致力于鼓励“员工的声音”,并根据欧冠投注下载-apple app store收到的反馈采取行动. 无论是通过非正式讨论还是通过年度员工满意度调查, 员工提供的意见和反馈对企业的发展至关重要. 欧冠投注下载-apple app store的员工是欧冠投注下载-apple app store业务的核心, 欧冠投注下载-apple app store一直致力于培训和发展他们的职业发展.

董事会密切关注公司员工敬业度调查的结果,以尽可能解决所提出的任何问题,并确保公司与员工的利益一致. 这种一致性对于塑造业务至关重要.

4. 嵌入有效的风险管理, 考虑到机遇和威胁, 整个组织(完全遵守)

本集团的内部控制制度, 确定重大风险和审查其有效性是董事会的责任. 这些系统的设计是为了降低实现业务目标失败的风险. 这些制度只能提供合理而不能提供绝对, 防止重大错报或损失的保证.

这是一个正在进行的识别过程, 评估及管理本集团的重大风险,并定期接受风险委员会及董事会的检讨. 该集团还保持积极的风险登记册,并由委员会每季度进行正式审查.

内部监控程序由本集团的执行董事及高级管理层执行, 在风险委员会制定的明确条款内运作. 董事会根据对集团重大风险的持续评估,定期审查内部控制程序,并按季度进行审查.

按月计算, 管理账户, 包括一份全面的财务报告, 是否接受审计委员会的审查,以便有效监测财务表现.

本集团面临的主要风险及不确定因素摘要, 以及缓解措施, 的第22至26页 集团年度报告2022.

5. 维持董事会在主席领导下运作良好、平衡的团队(完全遵守)

集团由John Conoley担任主席的董事会管理. 委员会负责作出所有重大战略决定,并处理任何重大业务事项. 除了, 董事会与本集团风险委员会一起检讨风险概况,并确保有适当的内部监控系统. 管理资料系统已到位,使委员会能够作出明智的决定,妥善履行其职责. 正式的日程安排 留给董事会的事项 于2023年1月23日的董事会会议上通过.

董事会目前由两名执行董事和三名独立非执行董事组成. 非执行董事每月至少花两天时间处理Dotdigital集团的业务事宜. 董事会认为独立非执行董事独立于管理层,不存在任何业务或其他关系,这些业务或关系可能对其根据《QCA准则》行使独立判断产生重大干扰.

董事会认为设立一名高级独立非执行董事是合适的,鲍里斯·沃德目前担任这一职务. 如果股东的担忧没有通过与董事会的正常沟通渠道得到解决,以及当这种联系是不合适的时候,鲍里斯可以为股东服务.

董事会有足够的成员,以保持技能和经验的适当平衡,从而有效地经营和控制业务.

主席和行政长官的角色 他们的角色和职责是分开的,并有明确的定义和书面规定. 主席的主要职责是领导和管理董事会及其管治. 他定期与行政长官及非执行董事单独会面,为董事会讨论事宜.

行政总裁负责本集团的领导及日常管理. 这包括制定和建议集团的战略,以供董事会批准,并执行批准的战略.

委员会的目标是每月开会一次,必要时更频繁地开会. 除此之外,董事会还参加年度战略会议,该会议还包括董事会以外的高级董事. 下表显示了2021年7月至2022年6月期间的出席人数.

董事会 审计委员会 风险委员会 薪酬委员会 提名委员会
参加了 总计 参加了 总计 参加了 总计 参加了 总计 参加了 总计
执行董事
米兰帕特尔 12 12 1 1 5 5 4 5 2 4
Paraag阿明 7 12 1 1 3 5
 
非执行董事
鲍里斯Huard 12 12 1 1 5 5 4 4
奥莱利(Michael O’leary) 12 12 5 5 3 4
伊丽莎白·理查兹 12 12 1 1 5 5 4 4
6. 确保他们之间, 董事们有必要的最新经验, 技能和能力(完全符合要求)

审计委员会认为其目前的组成和总规模是适当的,具备足够的技能, 有做出明智决定的经验和能力, 评估绩效并建设性地批评策略.

提名委员会每年检讨董事会的组成. 董事会完全致力于任命增加股东价值所需的合适技能. 根据公司章程,三分之一的董事在年度股东大会上轮流退休. 从而使股东有能力决定公司董事会的选举. 不符合独立性标准的非执行董事也将每年进行选举, 这将允许股东表达他们的意见. 他们的传记细节可以在 集团年度报告2022 在第30和31页.

提名委员会通过全面的技能评估, 根据拟议的新董事的知识和经验向董事会提出建议,然后由董事会就任命新成员作出最终决定.

全年, 董事从公司秘书或公司提名顾问处获得有关公司管治事宜的最新信息.

确保董事会继续发展他们的技能,并跟上市场发展的步伐, 他们可以获得独立的专业建议,这将由公司承担费用. 除了, 所有董事会成员都可以获得公司秘书的支持和建议,公司秘书负责新成员的入职计划.

7. 根据明确和相关的目标评估董事会的表现, 寻求持续改进(部分符合要求)

提名委员会负责董事会的评估工作. 委员会过去进行过正式的联委会业绩评价,分发了调查表,以确保这些评价符合这项原则. 审计委员会已经讨论了从这一过程中吸取的教训,因此也谈到了这些教训. 委员会的意图是继续每年进行一次内部评价, 按照惯例,对董事会的每个委员会重复同样的程序, 尽管由于主席在离职前生病,工作受到一些干扰. 新主席上任后,这一进程将恢复.

8. 促进以道德价值观和行为为基础的企业文化(完全遵守)

欧冠投注下载-apple app store致力于在所有业务关系中以道德和诚信行事. 公司希望多元化的员工队伍能带来诸多好处,并致力于提供一个没有歧视的工作环境. 公司在对待员工时力求促进平等和多元化的原则, 工人, 求职者, 客户, 客户, 供应商, 承包商, 机构和公众. 欧冠投注下载-apple app store的员工与众不同——因此欧冠投注下载-apple app store的目标是招聘、留住和培训最优秀的人才. 欧冠投注下载-apple app store继续鼓励欧冠投注下载-apple app store独特和支持性的文化, 欧冠投注下载-apple app store认为是什么让欧冠投注下载-apple app store有别于其他公司. 欧冠投注下载-apple app store会定期更新全面的政策和程序,并与员工沟通,以帮助欧冠投注下载-apple app store遵守欧冠投注下载-apple app store的道德和文化价值观.

9. 维护符合目的的治理结构和流程,并支持董事会的良好决策(完全遵守)

董事会由薪酬委员会、审计委员会和提名委员会提供支持. 不属于这些委员会职责范围的任何事项,然后由董事会处理. 主席、行政总裁和其他董事的角色和责任可在此找到 分别. 委员会的详细情况载于其书面职权范围内,详见下文.

在一年中,每个委员会的主席向董事会反馈任何需要董事会进一步审议的问题. 每个董事会委员会都有能力在他们认为合适的情况下使用外部顾问,以促进公司的职责,费用由公司承担. 这些委员会的组成和会议的进一步细节可在年度报告中找到.

审计委员会的职权范围

薪酬委员会职权范围

提名委员会的职权范围

10. 通过与股东和其他相关利益相关者保持对话,沟通集团的治理和绩效(完全遵守)

公司致力于与所有股东进行公开沟通. 与股东的沟通主要通过年度报告和年度股东大会进行. 可以找到上次年度股东大会的结果 通过链接. 其他通信的形式是, 全年和半年公告, 定期市场公告(视情况而定), 一对一会议和投资者路演. 薪酬委员会报告载于 集团年度报告2022 36到40页.

集团网站 cggl.rxabadal.com 定期更新,用户可以注册以获得警报 通过电子邮件 在网站上发布演讲和活动的公告或细节时. 至少过去五年的年报及会议通知可在本集团网站查阅.

更新日期:2023年1月31日